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如果你尋求的是B2C客戶,那最好使用Facebook。如果你尋求的是B2B客戶,那么LikedIn廣告可能更有效果。你也可以根據公司統(tǒng)計資料來定位,而不僅僅依據人口統(tǒng)計資料。在這兩個案例中,你也可以繼續(xù)使用UserReport通過你網站上的這些客戶調查來收集數據。
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你可以使用Social Crawlytics. 這個工具能過爬行到整個網站,辨認出網站上每個內容模塊上的社交分享情況。你可以使用這個工具分析你和你競爭對手的網站,看看那些內容行之有效,那些收效甚微甚至沒有。你還可以快速確定你可以創(chuàng)造哪些的和競爭對手網站相似的內容。
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???查看哪部分內容最受歡迎,最符合你的搜索詞。目前,他們的索引庫還較小,但是內容卻很多,特別是關于SEO方面的。你可以迅速辨認對手的有效宣傳內容,然后為你自己的網站也添加相似的內容。
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最后,你可以使用任意的鏈接工具,例如Open Site Explorer, Ahrefs, Majestic。如果你使用這些工具區(qū)查看不同對手網站的頂級頁面報告,你很快就能發(fā)現那些或有效或無效的方式,而且你同時也得到了制作這樣的商業(yè)案例的標尺。
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你自己也可以發(fā)布問題,看看有多少人關注問題,又有多少人回應問題。然后,你就可以看看那些關注了問題的人的統(tǒng)計情況,這就是又一個基于實際數據的商業(yè)案例了。
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Reddit也很不錯。人們喜歡在Reddit上面討論。過去,我們曾發(fā)布過一些問題,都得到了積極的回應。當然,發(fā)布了問題卻沒有得到回應的情況也是有的。這樣子的問題就不適合放在網站上了。
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在多數情況下,這些指標值并不一定就是具有引導性的。這并不單單是關于這樣一些問題:我們要成為這個關鍵詞搜索排名第一嗎?我們會從有機搜索(organic search)中獲得更多流量,或者在社交網絡中獲得更多人點贊嗎?這就又回到商業(yè)因素上了。
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在軟件即服務(SaaS)公司的案例中,問題就變成:這個對我們的用戶獲取成本和降價花費比率有幫助嗎?當我們引導更多的流量過來時,能降低用戶獲取成本嗎,能否讓他們吸收內容,并回到網站完成注冊?我們是否把內容推送到高價值的潛在客戶那里了?它是否具有更好的長遠的價值、甚至是終身價值?話說回來,最重要的是多點贊,多些轉發(fā)。因為這些指標是最具代表性的,能夠幫你的上司獲得獎金的衡量指標。
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Moz極其擅長演繹品牌故事,他們的故事精彩紛呈。你的內容板塊和品牌故事的相符程度怎么樣?對于Moz來說,他們所做的就是將營銷做得更好。
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最后,內容板塊在整個漏斗型模式中是服務于哪個階段的?因為我們是營銷人員,我們工作的目的是營銷,是推動目標客戶完成整個漏斗流程。
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如果你已經完成了內容審核,卻發(fā)現遺漏了很多某個決定性的內容,那么就要添加一個版塊專門介紹這個內容,以確保
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